Fallstudie: Ein brasilianischer Industriecontroller reduziert mit BONENS 3540 & 3386 die Vorlaufzeiten von Komponenten um 60%
August 5, 2026
Profil des Kunden:Ein brasilianischer Hersteller von PLC-Controllern, Temperaturreglern und Prozesssteuerungsmodulen für die südamerikanische Produktion, Lebensmittelverarbeitung und Bergbau.
Herausforderung
Für die Produktlinie des Kunden waren zwei Arten von Potentiometern erforderlich: multi-turn wire-wound trimmers for analog input calibration in PLC modules (BONENS 3540 target application) and single-turn cermet trimmers for front-panel setpoint adjustment in temperature controllers (BONENS 3386 target application). Previous sourcing from European and US distributors resulted in extended lead times of 10-14 weeks due to transatlantic shipping and Brazilian customs clearance — severely impacting production planning in Brazil's volatile economic environment where currency fluctuations made long-lead procurement financially risky.
BONENS Lösung
Sichuan Qixing hat dieBONENS 3540 Mehrdreh-Drahtwickelpotentiometerfür analoge PLC-Kalibrierschaltungen undBONENS 3386 Ein-Turn-Trimmer für Keramikfür die Einstellung des Temperaturregler-Einstellpunktes. Direct manufacturer sourcing with consolidated sea freight shipments to Santos port reduced the supply chain from four tiers (manufacturer → US distributor → Brazilian importer → OEM) to two tiers (manufacturer → OEM)Die technische Dokumentation in portugiesischer Sprache wurde zur Unterstützung des Ingenieurteams des Kunden bereitgestellt.
Ergebnisse
| Metrische | Vorher (US/EU-Vertriebshändler) | Nach (BONENS Direct) |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Vorlaufzeit | 12 Wochen | 4.5 Wochen |
| Lieferkettenstufen | 4 | 2 |
| Landungskosten | Ausgangsbilanz | -27% |
| Inventarpuffer (Sicherheitsbestand) | 14 Wochen | 6 Wochen |
Die direkte Beschaffung von BONENS reduzierte die Vorlaufzeiten um 62%, was eine Reduzierung des kostspieligen Sicherheitsbestands um 57% ermöglichte.Die erzielten Kosteneinsparungen von 27%, die sich aus einer Kombination aus niedrigeren Stückpreisen und reduzierten Supply-Chain-Markups ergaben, haben die Bruttomarge des Kunden um schätzungsweise 3.2 Prozentpunkte für alle betroffenen Produktlinien.
