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2026-08-05
Kundenprofil: Ein brasilianischer OEM für Industrieautomatisierung, der SPS-Steuerungen, Temperaturregler und Prozesssteuermodule für die südamerikanische Fertigungs-, Lebensmittelverarbeitungs- und Bergbauindustrie herstellt.
Die Produktlinie des Kunden erforderte zwei Arten von Potentiometern: Mehrgang-Drahtwendel-Trimmer für die analoge Eingangskalibrierung in SPS-Modulen (Zielanwendung BONENS 3540) und Einmal-Cermet-Trimmer für die Einstellung von Sollwerten an der Frontplatte von Temperaturreglern (Zielanwendung BONENS 3386). Die frühere Beschaffung bei europäischen und US-amerikanischen Distributoren führte zu verlängerten Lieferzeiten von 10-14 Wochen aufgrund des transatlantischen Versands und der brasilianischen Zollabfertigung – was die Produktionsplanung im volatilen wirtschaftlichen Umfeld Brasiliens, wo Währungsschwankungen die Beschaffung mit langer Vorlaufzeit finanziell riskant machten, stark beeinträchtigte.
Sichuan Qixing lieferte das BONENS 3540 Mehrgang-Drahtwendel-Potentiometer für SPS-Analogkalibrierungskreise und den BONENS 3386 Einmal-Cermet-Trimmer für die Einstellung von Sollwerten bei Temperaturreglern. Die direkte Beschaffung beim Hersteller mit konsolidierten Seefrachtsendungen zum Hafen von Santos reduzierte die Lieferkette von vier Stufen (Hersteller → US-Distributor → brasilianischer Importeur → OEM) auf zwei Stufen (Hersteller → OEM). Portugiesischsprachige technische Dokumentation wurde zur Unterstützung des Ingenieurteams des Kunden bereitgestellt.
| Metrik | Vorher (US/EU-Distributoren) | Nachher (BONENS Direkt) |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Lieferzeit | 12 Wochen | 4,5 Wochen |
| Lieferkettenstufen | 4 | 2 |
| Landed Cost | Basiswert | -27% |
| Lagerpuffer (Sicherheitsbestand) | 14 Wochen | 6 Wochen |
Die direkte BONENS-Beschaffung reduzierte die Lieferzeiten um 62 % und ermöglichte eine Reduzierung des kostspieligen Sicherheitsbestands um 57 %. Die Einsparungen bei den Landed Costs von 27 % – die niedrigere Stückpreise und reduzierte Aufschläge in der Lieferkette kombinierten – verbesserten die Bruttogewinnmarge des Kunden um schätzungsweise 3,2 Prozentpunkte über die betroffenen Produktlinien hinweg.
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